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Olá, Renato!

Você precisa desenvolver algum controle sobre os preços de compra das suas mercadorias, esta informação é fundamental para a apuração de resultados e demais controles. Não há como falar em gestão sem ter como medir. Uma alternativa bastante primitiva é: caso você coloque um markup fixo sobre os preços de compra para a marcação de preço de venda, acrescente o total dos descontos concedidos no mês ao faturamento apurado e depois divida pelo markup. Exemplo: Se o seu faturamento este mês foi de R$ 90.000,00 e no final do mês você apura que concedeu descontos (entre promoções que foram feitas e descontos concedidos em algumas vendas) no montante de R$ 10.000,00. Ou seja, o seu faturamento bruto seria R$ 100.000,00. Depois é só cacular o CMV. Veja o cálculo abaixo:

Portanto, o cálculo do CMV seria:
Venda Líquida -> 90.000
Descontos Concedidos-> 10.000 (Para apurar, some todos os descontos dados em todas as vendas)
Significa que o faturamento bruto seria -> 90.000 + 10.000 = 100.000

Se o seu markup original é de 100% (X 2), então o CMV é:
100.000/2 = 50.000
CMV de R$ 50.000,00

Bom dia Ermelino sigo suas redes sociaise estou aprendendo muito com vc! Me desculpe por certas perguntas que irei fazer! Sou iniciante no empreendedorismo e tenho zero de conhecimento. Faço tudo com as minhas próprias metodologias, achando isso ou aquilo. No entanto, o nosso ramo de Aviamentos deu um salto muito grande.Faturava de $4500,00 a $6500,00 mês e nos últimos meses saltou para $18000,00 mês. Por isso não to conseguindo mas administrar!

 Não da pra colocar o mesmo markup para todos os produtos! Sendo que trabalhamos com três setores: O de Aviamentos(miudezas),  As linhas,  barbantes e por fim o artesanato( colas, tintas, mdf etc..). Como definir o markup para cada setor ?